martes, 21 de junio de 2011

SEGUNDO CAPITULO: DESEMPENO DE COMPETENCIAS

La competencia hace referencia a las carateristicas de personalidad, devenidas comportamiento, que generan un desempeno exitoso en un puesto de trabajo. Cada puesto de trabajo puede tener diferentes caracteristicas en empresas y/o mercados distintos.
  • Los modelos de competencias: 
  1. Deben ser definidos (su mision y vision).
  2. Pueden ser aplicados a distintos estilos de conduccion y liderazgo o realizar un cambio de estos mismos.
  • Las evaluaciones siempre estan en funcion de como se ha definido el puesto. Si la organizacion trabaja con un modelo de competencias, evaluara en funcion de ellas.
  • Las competencias se fijan para la empresa en su conjunto, y luego por area y familia de puestos. En funcion de esas competencias y del grado de necesidad fijado para cada puesto se evaluara a la persona involucrada.
 

No hay comentarios:

Publicar un comentario